Me autamme asiakkaitamme monenlaisissa talouden hallinnan haasteissa, kuten hakemalla tarvittaessa muutoksia verotuspäätöksiin. Henkilökohtainen tulolähde asetti aiemmin asiakkaallemme haasteita tappioiden vähentämisessä, lue alta lisää! Yhteisöjen yritystoiminnassa...
Yleinen
Syvenny aiheeseen ja lue blogejamme!
Uuden yrityksen ennakkovero
"Asiakkaamme perusti yrityksen ja tuli meille asiakkaaksi. Meillä on aina tiiviit asiakassuhteet ja käydään asiat läpi niin että yrittäjä tietää, miten hän toimii ja jos ei tiedä, hän voi aina kysyä. Tällä kertaa kysymyksenä oli ennakkovero. Yrittäjä oli onnellisessa...
BioSO4 sai Profimasta kumppanin kasvu-uralle
Profiman asiantuntemus ja työkalut tekivät toimivasta taloushallinnosta olennaisen osan vedenpuhdistusratkaisuihin erikoistuneen BioSO4:n kasvutarinaa.
Oman pääoman merkitys tukihakemuksissa
Viime aikoina olemme törmänneet tapauksiin, jossa Business Finlandin tai ELY-keskuksen tukihakemus on hylätty negatiivisen oman pääoman takia. Näitä kaikkia tapauksia on yhdistänyt se, että omistajat ovat rahoittaneet yritystä merkittävillä summilla, mutta lainat ovat...
Kassavirtaennuste on tärkeä työkalu markkinahäiriötilanteessa
Kun koko talousjärjestelmä on häiriötilassa, kassavirtaennuste on olennainen keino tulevaisuuteen varautumisessa.
Ennusteiden merkitys markkinahäiriötilanteessa
Koronavirus on osoittanut, miten yllättäen talous ja koko elämä voivat kääntyä ylösalaisin. Talouden tilanne ja kehitys, johon luotettiin, vaihtui yhdessä yössä epävarmuuteen ja epätietoisuuteen. Tällaisessa tilanteessa Finance Business Partner on todella arvokas...
Maksujärjestelyn hakeminen verottajalta
Jotain yllättävää tapahtuu, minkä johdosta on maksettava isompi kulu. Yrittäjä sairastuu ja projektit viivästyvät. Tällöin maksujärjestely voi auttaa selviämään kassaonogelmista. Yritysten tilapäiset kassaongelmat Jos kassaongelmat ovat tilapäisiä, voidaan sopia...
Kassavirran hallinta yrityksessä
Kassavirran hallinta on johtamisen työkalu ja kassavirta yrityksen tärkeimpiä seurantakohteita: ilman positiivista kassavirtaa tulostakin tekevä yritys voi ajautua vaikeuksiin. Lue artikkelistamme, miten autoimme asiakkaamme pois hallitsemattoman kassavirran...
Laskennallinen malli ennusteen tukena
Kertyykö varastoon liikaa raaka-aineita? Valmistetaanko tuotteita liikaa kysyntään nähden? Ratkaisu voi löytyä tarkentamalla ennusteita. Osuvatko volyymiennusteet kohdilleen? Asiakasyrityksemme haasteena oli lanseerattavien tuotteiden volyymiennusteet. Suoraan sanoen...
Katelaskennan ja kirjanpidon kate eroaa
Mitä tehdä, kun katelaskennan ja kirjanpidon kate eroaa? Selvityksiä pitäisi saada nopeasti, mutta tilitoimisto ei ehdi vastata. Me Profimalaiset tuomme reaaliaikaista lisäarvoa yrityksille analyyseillä, jotka auttavat liiketoimintayksikön johtoa päätöksenteossa....
Auditoinnilla tehokkuutta tilaustenkäsittelyprosessiin
Monet yritykset kaipaavat tehokkuutta tilaustenkäsittelyprosessiin – saattaahan niistä vuosien varrella muovautua sangen monimutkaisia rakennelmia. Vaikeasti hallittava prosessi on aikasyöppö, stressinaiheuttaja ja liiketoiminnan uhka. Tässä artikkelissa kerromme,...
Tulos- ja kassaennuste käynnistyvälle liiketoiminnalle
Tulos- ja kassaennuste on tärkeä yrityksen johtamisen työkalu, jonka käyttöön olisi hyvä perehtyä jo yrityksen perustamisvaiheessa. Sen avulla liiketoiminnan kehityssuunta on koko ajan tiedossa ja mahdollisiin tulevaisuuden haasteisiin voidaan reagoida ajoissa....
Ulkoistetut talousjohtopalvelut kasvattavat liiketoimintaa ja ymmärrystä
Yhteistyö asiakkaidemme kanssa perustuu aina heidän liiketoimintansa perusteelliseen ymmärtämiseen ja aktiivisiin toimiin sen kasvattamiseksi.
Konsernin toimintamallia muuttamalla kannattavuus uudelle tasolle
Kun yrityksen toimintamalli ei enää tukenut kannattavaa liiketoimintaa, Profiman asiantuntijat auttoivat uudistuksessa onnistuneesti.
Yrityksen kirjanpito – kirjanpidon merkitys yritykselle
"Mikä on kirjanpidon merkitys yritykselle? Yrityksen kirjanpito tukee yrityksen liiketoimintaa ja sen pitäisi olla selkeästi jäsenneltyä. Me Profimalaiset autamme yrityksiä saamaan kirjanpidosta kaiken tärkeän informaation esiin. Kirjanpito on hyvin säännelty tapa...
Kassaennuste auttaa kassanhallinnassa
Monissa yrityksissä ollaan huolissaan, riittääkö kassa lyhennysten ja palkkojen maksuun tai investointiin. Monissa tapauksissa myös päätös sitoutua johonkin projektiin voi laittaa kassan tiukille. Lääkkeet huoliin ja haasteisiin ovat kuitenkin samat. Tehdään...
Kustannuspaikkojen käyttö toiminnan laajentuessa
Saamme paljon kyselyitä, joissa mietitään, pitääkö perustaa toinen yritys, kun aletaan myydä toista tuotetta tai palvelua? Esimerkiksi, jos rakennusfirma laajentaa toimintaansa autonvuokraukseen, miten tulisi toimia? Kustannuspaikkojen käyttö voi olla varteenotettava...
Yritysmalli työkaluna tulevaisuuden hallintaan
Hyvin monen pienen ja keskisuuren yrityksen keskeisenä ongelmana on likviditeetin hallinta ja tulevaisuuden kassavarojen hallinta. Yöunet jäävät helposti väliin, kun lampaiden sijaan laskee kassovaroja. Yritymalli auttaa taloussuunnittelussa ja näkemään...
Business Finlandin tukeman projektin kustannusten raportointi
Business Finlandin tukemat hankkeet ovat loistava tapa kehittää liiketoimintaa. Ennen projektin aloittamista on hyvä huolehtia, että taloushallinnon osalta muutamat perusasiat ovat kunnossa, jotka helpottavat kustannusten tilitystä ja loppuraportin tilintarkastusta. ...
Tavoitteita kohti tulospalkkausratkaisulla
Profimalla on kokemusta useiden yritysten kannustinjärjestelmien kehittämisestä ja ylläpidosta. Paneuduimme asiakasyritykseen bisnekseen, strategiaan, taloudelliseen tilanteeseen, nykytilaan ja näkymiin. Lue, miten kannustinjärjestelmä luotiin motivoimaan...
PK-yrityksen raportoinnin kehittäminen
Yrityksen kuukausittainen raportointi ei antanut johdolle ja omistajille riittävää tietoa yrityksen tilasta. Johto ei varmuudella tiennyt kuukausittaisen eikä tulevien kuukausien tuloksen oikeellisuutta, joten raportointia lähdettiin parantamaan kehittämällä muun...
Strategia ja toimintasuunnitelma
PKT-segmentin asiakasyritys halusi tehdä strategian lähivuosille ja tehdä selväksi, mitä sen toteuttaminen edellyttää. Toteutimme prosessin sekä valitsimme lähestymistavaksi johtoa ja avainhenkilöitä sitouttavan ja osallistuvan menettelytavan, josta oli useissa...