PK-yrityksen raportoinnin kehittäminen

PK-yrityksen raportoinnin kehittäminen

Yrityksen kuukausittainen raportointi ei antanut johdolle ja omistajille riittävää tietoa yrityksen tilasta. Johto ei varmuudella tiennyt kuukausittaisen eikä tulevien kuukausien tuloksen oikeellisuutta, joten raportointia lähdettiin parantamaan kehittämällä muun...
Strategia ja toimintasuunnitelma 

Strategia ja toimintasuunnitelma 

PKT-segmentin asiakasyritys halusi tehdä strategian lähivuosille ja tehdä selväksi, mitä sen toteuttaminen edellyttää. Toteutimme prosessin sekä valitsimme lähestymistavaksi johtoa ja avainhenkilöitä sitouttavan ja osallistuvan menettelytavan, josta oli useissa...